中小企業が抱える三重苦（採れない、辞める、生産性が低い）を、三重丸（採れる、辞めない、生産性が高い）に変える勉強会です。

労働法が変わり、中小企業の生産性アップは待った無しの状態です。しかし、生産性を高めるのはそう簡単なことではありません。そもそも人が足りない。採用してもすぐに辞めてしまう。生産性アップまではとても手が回らない。しかし何もしなければ悪くなるばかり。

SANMARU塾では毎回、採用・定着・生産性など一つのテーマで1時間の講義と1時間の情報交換会を行います。SANMARU塾は学びの場です。新しい事例を取り入れ、それぞれが実践を繰り返し、採れる・辞めない・生産性が高い「人の集まる会社」を目指します。

ミンワ経営とは、私たちが提唱する新しい経営のスタイルです。

自分たちの会社を会社足らしめているものをひとつの土地に根ざし語り継がれている民話のようなものと考え、丹念に掘り越して物語化し、経営の軸に置くことで、人材採用や育成、組織づくり、さらには顧客との関係づくりを行っていきます。ミンワをまんなかに人の輪と和が自然にできあがっていく新しい経営のスタイルをいっしょにつくりあげていきませんか。

100PERは組織を活性化させるプログラム。
中小企業には赤字でも黒字でもないトントン社員が多くなるのには理由があります。研修ではない3つのプログラムで社員の潜在能力を40％、60％、80％と徐々に引き出します。
人で悩む経営者をラクにします。