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300名企業に向けた労務管理サポート

社会保険労務士法人とうかいが提供するソリューション

社会保険労務士法人とうかいが考える

人事労務の

専任担当者

がいる企業

拠点

出したい

企業

300名企業の姿

人事労務の

管理部門

がある企業

複数拠点

展開

している企業

300名企業を目指している企業の場合、複数拠点展開を視野に入れる企業も増えてきます。
人事労務業務の量は従業員数増加に伴い増えるため、継続的な企業の成長のためにも、人事労務部門を強化していく必要があります。

社会保険労務士法人とうかいは300名企業を目指す企業に対して人事労務管理部門の配置を推奨しています。

社会保険労務士法人とうかいでは、企業を組織化していく際に直面する下記のようなお悩みを解決します。

就業規則はあるが実態と乖離している

就業規則の見直し

社内ルールが複雑化している

例)ルールを守らない人が出てくるなどのイレギュラー対応
例)ルール浸透の仕組みづくりができていない

ルール整理、ルールの見直しのサポート

拠点展開ができない管理体制

例)拠点ごとの勤怠集計方法の統一
例)拠点ごとのワークフローの見直し

拠点管理に必要な管理体制の構築

海外派遣対応がわからない

海外派遣の労災加入のサポート

ストレスチェック管理が煩雑

システムの紹介、会社の紹介

安全衛生委員会が形骸化している

運営の改善アドバイス

社会保険の適用拡大

対象者のリストアップ、手続き代行

年末調整の書類回収が煩雑である

ワークフローの設計、システムの紹介

担当者の専門性がない

アウトソーシングに関する相談や
アウトソーシングの提供

ハラスメント法改正の対応

外部窓口の紹介

ハラスメント気味の管理職がいる

管理職研修や相談対応

休職者対応がわからない

職場復帰プログラム整備、事前対応

いよいよ「給与計算・手続き業務を外注したい」中堅・大企業様必見!!2026年中に労務管理(給与計算・手続き)を外注化するための具体的スケジュールと検討事項一覧。外注化のためのやることリスト&スケジュールマイルストーン、ダウンロードはこちら。
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