500名企業に向けた労務管理サポート
社会保険労務士法人とうかいが提供するソリューション
500名を目指す企業の成⻑Step
社会保険労務士法人とうかいが考える
現状
複数拠点で売上を伸ばし
組織としても成長している企業
管理部門がある企業
500名企業の姿
グループ会社
の設立で
更に企業の成長を
加速させる企業
管理部門が現場と乖離せず
売上アップに繋がる
ような管理ができる企業
500名企業を目指している企業の場合、複数拠点展開や社員の入社が急激に増え、管理体制を見直していく必要性が出てきます。
人事労務業務の量は従業員数増加に伴い増えるため、継続的な企業の成長のためにも、人事労務部門を強化していく必要があります。
社会保険労務士法人とうかいは500名企業を目指す企業に対して人事労務管理部門の成長をサポートしています。
大人数の社員を管理するからこそ、現場に寄り添いつつ、企業の成長にも貢献できる人事労務管理を実現します。
お悩み別サポート内容
拠点ごとにルールや運用が複雑に
なってしまっている
管理・運用しやすいシンプルな
社内ルールのご提案詳細はこちらをクリック
多様化する雇用形態への対応・管理に、
担当者の知識が追いつかない
管理・運用しやすいシンプルな
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企業規模の拡大に伴い、
管理部門の工数が増えてしまっている
人事労務管理部門（担当者）の相談対応 詳細はこちらをクリック
人事評価制度はあるが、
社員の定着に結びついていると感じない
人事評価制度の項目や
運用方法に関するご相談 詳細はこちらをクリック
手続き等に専門的な知識が必要な部分を
人事労務の担当者が調べながら実施しており、
負担が大きくなっている
アウトソーシングに関する相談や
アウトソーシングの提供 詳細はこちらをクリック
ストレスチェックの管理が煩雑になっている
連携する会社・システムをご紹介 詳細はこちらをクリック
安全保障委員会が形骸化している
運営面での改善のアドバイス 詳細はこちらをクリック
社員数の増加に伴う
社会保険の適用拡大への対応が不安
対象者のリストアップと手続きの代行 詳細はこちらをクリック
年末調整の書類回収が煩雑になっている
ワークフローの設計、システムの紹介 詳細はこちらをクリック
ハラスメント気質のある管理職がいる
管理職研修や相談対応 詳細はこちらをクリック
休職者が出た際の手続き等、
具体的な対応方法がわからない
職場復帰プログラム整備詳細はこちらをクリック
大規模企業での入社時の健康診断の
やり方がわからない
相談対応詳細はこちらをクリック
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