製造業向けSaaSは、インターネット経由で利用できるソフトウェアサービスで、業界特有の課題解決に貢献します。
この記事では、SaaSの基礎知識から、導入によるメリット・デメリット、自社に最適なツールの選定ポイントまでを網羅的に解説します。
さらに、生産管理や在庫管理など、目的別におすすめのSaaSツールも紹介するため、導入検討の参考にしてください。
この記事の監修
社会保険労務士法人とうかい
社会保険労務士 小栗多喜子
これまで給与計算の部門でマネージャー職を担当。チームメンバーとともに常時顧問先450社以上の業務支援を行ってきた。加えて、chatworkやzoomを介し、労務のお悩み解決を迅速・きめ細やかにフォローアップ。
現在はその経験をいかして、社会保険労務士法人とうかいグループの採用・人材教育など、組織の成長に向けた人づくりを専任で担当。そのほかメディア、外部・内部のセミナー等で、スポットワーカーや社会保険の適用拡大など変わる人事労務の情報について広く発信している。
主な出演メディア
- NHK「あさイチ」
- 中日新聞
- 船井総研のYouTubeチャンネル「Funai online」
社会保険労務士 小栗多喜子のプロフィール紹介はこちら
https://www.tokai-sr.jp/staff/oguri/
取材・寄稿のご相談はこちらから

製造業向けSaaSとは?基礎知識を分かりやすく解説
製造業向けSaaSとは、製造業界の特有な業務プロセスや課題解決に特化して開発されたクラウドサービスです。
従来の自社サーバーにインストールするソフトウェアとは異なり、インターネット環境があればどこからでもアクセスできる手軽さが特徴です。
人手不足や技術継承といった業界共通の課題に対し、業務効率化やDX推進の有効な手段として注目されています。

ついてご存じでしょうか?
そもそもSaaS(サース)とは?オンプレミスとの明確な違い
SaaSとは「Software as a Service」の略で、直訳すると「サービスとしてのソフトウェア」を意味します。 従来はパッケージ製品として購入し、自社のサーバーやPCにインストールして利用していたソフトウェアを、インターネット経由で提供するサービス形態です。
これに対し、自社内にサーバーを設置してソフトウェアを運用する形態をオンプレミスと呼びます。 SaaSはベンダーがサーバーの管理やアップデートを行うため、利用企業は保守・運用の手間がかかりません。
一方、オンプレミスは自社で全てを管理する必要があるものの、カスタマイズの自由度が高いという特徴があります。
今、製造業でSaaSの導入が重要視される3つの背景
近年、多くの製造業企業でSaaS導入が加速しています。 その背景には、少子高齢化に伴う深刻な人手不足があります。 SaaSを活用して定型業務を自動化し、限られた人材をより付加価値の高い業務に集中させる必要性が高まっています。
また、熟練技術者の高齢化による技術継承の課題も大きな要因です。 SaaSを用いてノウハウやナレッジをデータ化・共有することで、業務の属人化を防ぎ、組織全体の技術力を底上げできます。
さらに、政府が推進するDX(デジタルトランスフォーメーション)の流れも、SaaS導入を後押しする重要な背景となっています。
人手不足の問題を解消し業務効率を上げるため
製造業における人手不足は、特に中小企業にとって深刻な経営課題です。 生産性の維持・向上を図るためには、少ない人数でも効率的に業務を遂行できる体制の構築が不可欠です。
SaaSを導入することで、これまで手作業で行っていた日報作成、在庫管理、受発注処理などの定型業務を自動化し、大幅な工数削減を実現できます。 これにより、従業員はより専門的な知識やスキルが求められるコア業務に集中できるようになります。
また、工場内の各工程の進捗状況をリアルタイムで可視化できるツールもあり、生産計画の最適化やボトルネックの早期発見にもつながります。
技術継承の課題を解決し業務の属人化を防ぐため
製造業の現場では、熟練技術者が持つ勘や経験といった暗黙知に頼る業務が多く、技術の継承が大きな課題となっています。
特定の従業員しか対応できない業務が存在すると、その担当者の退職や不在が事業継続のリスクに直結します。
SaaSを活用すれば、作業手順書や図面、過去のトラブル事例といった情報をデータとして一元管理し、組織全体で共有することが可能です。
これにより、業務プロセスが標準化され、若手従業員でも質の高い作業を行えるようになります。結果として、業務の属人化が解消され、安定した生産体制と品質の維持を実現できます。
DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進するため
DX(デジタルトランスフォーメーション)は、データとデジタル技術を活用してビジネスモデルを変革し、競争上の優位性を確立する取り組みです。 製造業においても、市場の急速な変化や顧客ニーズの多様化に対応するため、DXの推進が急務となっています。
SaaSは、比較的低コストかつ短期間で導入できるため、DX推進の第一歩として非常に有効な手段です。 例えば、IoTセンサーと連携するSaaSを導入すれば、工場の稼働データを収集・分析し、予知保全や生産性の向上に役立てられます。
スモールスタートで成功体験を積み重ねながら、全社的なDXへと展開していく上で、SaaSは重要な役割を果たします。
製造業がSaaSを導入して得られる4つのメリット
製造業がSaaSを導入することで、コスト削減や業務効率化をはじめとする多くのメリットを享受できます。
従来のオンプレミス型システムと比較して、初期投資を抑えつつ迅速に導入できる点が大きな魅力です。 また、場所を選ばずにシステムへアクセスできるため、柔軟な働き方の実現にも寄与します。
ここでは、SaaS導入によって得られる具体的な4つのメリットについて詳しく解説していきます。

初期費用を抑えてスピーディーに利用を開始できる
オンプレミス型システムの場合、サーバーやネットワーク機器の購入、ソフトウェアのライセンス費用など、多額の初期投資が必要でした。
しかし、SaaSはベンダーが提供するサーバーを利用するため、自社でインフラを構築する必要がありません。 多くは月額または年額の利用料を支払うサブスクリプションモデルであり、初期費用を大幅に抑えることが可能です。
また、契約後すぐにアカウントが発行され、インターネット環境があれば即座に利用を開始できるため、システム導入までの期間を大幅に短縮できます。 この導入ハードルの低さは、特に投資体力が限られる中小企業にとって大きな利点です。
低コストで常に最新のシステム環境を維持できる
SaaSは、システムのアップデートや機能追加がベンダー側で自動的に行われるため、利用者は常に最新のバージョンを利用できます。
法改正への対応やセキュリティパッチの適用などもベンダーの責任範囲であり、自社で専門的な知識を持つ人材を確保したり、バージョンアップ作業に工数を割いたりする必要がありません。 これにより、システムの維持管理にかかる人件費や作業負担を大幅に削減できます。
オンプレミス型で発生しがちな、システムの陳腐化やサポート終了といったリスクを回避し、継続的に最新かつ安全な環境で業務を行える点は、SaaSの大きなメリットです。
場所を問わずアクセスでき多様な働き方に対応できる
SaaSは、インターネットに接続できる環境であれば、パソコンやタブレット、スマートフォンなどの様々なデバイスからアクセスが可能です。 これにより、オフィスの自席だけでなく、工場現場や出張先、自宅など、場所を問わずに業務を行えます。
例えば、営業担当者が出先からリアルタイムで見積作成や在庫確認を行ったり、管理者が現場にいなくても生産状況を把握したりすることが可能になります。
こうした柔軟なアクセス性は、テレワークやワーケーションといった多様な働き方の実現を後押しし、従業員の満足度向上や優秀な人材の確保にもつながります。
システムの保守・管理にかかる負担を軽減できる
オンプレミス型システムでは、サーバーの監視、定期的なバックアップ、障害発生時の復旧作業など、システムの保守・管理をすべて自社で行う必要がありました。
これには専門知識を持つ情報システム部門の担当者が必要不可欠で、人的リソースやコストの面で大きな負担となっていました。 SaaSを利用する場合、これらの保守・管理業務はすべてサービスを提供するベンダーが担います。
利用企業は面倒な運用業務から解放され、本来注力すべきコア業務にリソースを集中させることができます。万が一のシステム障害時も、ベンダーが迅速に対応するため、事業継続性の観点からも安心です。
導入前に知っておきたい製造業向けSaaSの3つのデメリット
SaaSは多くのメリットがある一方で、導入前に理解しておくべきデメリットも存在します。
特に、従来のオンプレミス型システムと比較した場合のカスタマイズ性やセキュリティの考え方、継続的なコスト発生については注意が必要です。 これらのデメリットを事前に把握し、対策を検討しておくことで、導入後のミスマッチを防ぎ、SaaSをより効果的に活用できます。
オンプレミス型に比べてカスタマイズ性が低い傾向がある
SaaSは、多くの企業が共通で利用することを前提に開発されているため、個別の企業独自の業務フローや特殊な要件に合わせた大幅なカスタマイズは難しい場合があります。 オンプレミス型のように、ソースコードを直接改修して自社仕様に作り変えるといった柔軟な対応は期待できません。 そのため、SaaSを導入する際は、自社の業務プロセスをSaaSの機能に合わせるという視点が必要になります。
ただし、近年ではAPI連携によって他システムと機能を補完し合ったり、設定変更である程度のカスタマイズに対応できたりするサービスも増えています。
導入前にどこまで自社の要件を満たせるかを確認することが重要です。
自社の方針に沿ったセキュリティ対策が必要になる
SaaSはインターネット経由でサービスを利用するため、不正アクセスや情報漏洩といったセキュリティリスクへの対策が不可欠です。 サービス提供ベンダーは堅牢なセキュリティ対策を講じていますが、最終的な情報管理の責任は利用企業側にもあります。
例えば、従業員のIDやパスワードの管理、アクセス権限の適切な設定、社内での利用ルールの策定といった対策は自社で行わなければなりません。 また、自社のセキュリティポリシーとベンダーが提供するセキュリティレベルが合致しているかを確認することも重要です。
サービス選定時には、ベンダーのセキュリティ対策や第三者認証の取得状況などをしっかり確認しましょう。
月額や年額で継続的に利用料金がかかる
SaaSは初期費用を抑えられる反面、利用している限り月額や年額で継続的にランニングコストが発生します。
利用するユーザー数やデータ量に応じて料金が変動するプランも多く、将来的な利用規模の拡大によっては、総コストがオンプレミス型を上回る可能性も考慮しなければなりません。
そのため、導入前に長期的な視点でコストシミュレーションを行うことが重要です。 単に料金の安さだけで選ぶのではなく、サービスの機能やサポート体制、将来的な拡張性などを総合的に評価し、自社の投資対効果に見合うサービスかを見極める必要があります。
失敗しない!自社に最適な製造業向けSaaSを選ぶ5つのポイント
数多くの製造業向けSaaSの中から自社に最適なツールを選ぶためには、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。
目的の明確化から費用対効果の検証、既存システムとの連携、現場での使いやすさ、そしてサポート体制の確認まで、多角的な視点での検討が不可欠です。
これらのポイントを一つひとつ吟味することで、導入後の失敗を防ぎ、投資効果を最大化できます。
自社の抱える課題や導入目的を明確にする
SaaS導入を成功させるためには、まず「なぜ導入するのか」という目的を明確にすることが最も重要です。 「生産性を向上させたい」「コストを削減したい」「技術継承を進めたい」といった漠然とした目的だけでなく、「どの工程の、どのような業務を、どう改善したいのか」まで具体的に掘り下げます。
例えば、「手書きの日報作成に時間がかかっているため、タブレット入力で工数を50%削減する」のように、具体的な課題と達成したい目標を数値で設定することが理想です。
目的が明確であれば、数あるSaaSの中から必要な機能を備えたツールを的確に絞り込むことができ、導入後の効果測定も容易になります。
導入費用や月額料金が予算に見合っているか確認する
SaaSの料金体系は、初期費用、月額(または年額)の基本料金、ユーザー数やデータ量に応じた従量課金、オプション機能の追加料金など、サービスによって様々です。 自社の予算内で継続的に利用できるかを確認するため、複数のサービスで見積もりを取り、総コストを比較検討することが重要です。
特に、将来的に利用ユーザーや扱うデータ量が増加する可能性も考慮し、長期的な視点でのコストシミュレーションを行いましょう。
隠れた費用がないか、料金プランの変更は柔軟に行えるかといった点も確認しておくと、導入後の予期せぬコスト発生を防ぐことができます。
既存の社内システムとデータ連携が可能か調べる
多くの企業では、すでに会計システムや販売管理システムなど、何らかの基幹システムを導入しています。
新たにSaaSを導入する際は、これらの既存システムとスムーズにデータ連携できるかを確認することが非常に重要です。
例えば、生産管理SaaSで入力した実績データを会計システムに自動で取り込めれば、二重入力の手間が省け、業務効率が大幅に向上します。 API連携に対応しているか、CSVファイルでのインポート・エクスポート機能があるかなど、具体的な連携方法を確認しましょう。
システム間の連携ができないと、データの分断や手作業での転記が発生し、かえって非効率になる可能性があるため注意が必要です。
現場の従業員が簡単に使いこなせる操作性か見極める
どれだけ高機能なSaaSを導入しても、実際に利用する現場の従業員が使いこなせなければ意味がありません。
特に、ITツールに不慣れな従業員が多い製造現場では、直感的で分かりやすい操作性が求められます。 専門用語が多用されていたり、画面構成が複雑だったりすると、利用が定着せず形骸化してしまう恐れがあります。
多くのSaaSでは無料トライアル期間が設けられているため、本格導入の前に必ず現場の担当者に実際に操作してもらい、フィードバックを得ることが重要です。
マニュアルを見なくても基本的な操作ができるか、入力作業はスムーズに行えるかといった視点で評価し、誰もがストレスなく使えるツールを選びましょう。
トラブル発生時に迅速なサポートを受けられるか確認する
システムの導入後には、操作方法に関する疑問や予期せぬトラブルが発生することがあります。そうした際に、迅速かつ的確なサポートを受けられるかどうかは、サービス選定における重要なポイントです。
サポート体制は、電話、メール、チャットなど、どのような窓口が用意されているか、対応時間は平日の日中だけか、土日祝日も対応しているかなどを確認します。また、導入時の初期設定や操作トレーニングといった支援を提供しているかも確認しておくと安心です。
FAQやオンラインマニュアルが充実したサービスであれば、自己解決できる範囲も広がり、よりスムーズな運用が期待できます。

経営視点のアドバイス
製造業向けSaaS選定では、目的の明確化とコスト検証が不可欠です。既存の社内システムとの連携性や現場の従業員の使いやすさをトライアルで事前確認し、手厚いサポート体制を重視しましょう。
【課題解決の目的別】製造業におすすめのSaaSツールを紹介
製造業の課題は多岐にわたるため、SaaSツールも生産管理や在庫管理、品質管理など、特定の業務領域に特化したものが数多く存在します。 自社の課題解決という目的に沿って、最適なツールを選ぶことが重要です。
ここでは、代表的な課題解決の目的別に分類し、それぞれの領域でどのような機能を持つSaaSツールが有効であるかを紹介します。

生産管理を効率化し工程全体を可視化するSaaS
生産管理SaaSは、受注から製造、出荷までの一連の生産プロセスを統合的に管理し、効率化を図るためのツールです。
各工程の進捗状況、設備の稼働率、人員の配置などをリアルタイムで可視化することで、生産計画の精度向上や納期遵守に貢献します。 具体的には、製造指示の作成、工程管理、実績収集、原価計算などの機能を備えています。
これにより、どこで遅延が発生しているかといったボトルネックを即座に特定し、迅速な対策を講じることが可能です。 紙やExcelでの管理から脱却し、生産現場全体の状況を正確に把握したい企業に適しています。
在庫状況をリアルタイムで把握できる在庫管理SaaS
在庫管理SaaSは、原材料、仕掛品、製品の在庫数量や保管場所を正確に管理するためのツールです。
ハンディターミナルやバーコード、QRコードを活用して入出庫作業を効率化し、在庫データをリアルタイムで更新します。 これにより、過剰在庫による保管コストの増加や、欠品による生産停止・販売機会の損失といったリスクを低減できます。
また、過去の出庫実績から需要を予測し、適正な在庫レベルを維持するための発注点管理機能を備えたサービスもあります。 正確な在庫情報を全社で共有し、キャッシュフローを改善したい企業にとって有効なソリューションです。
品質基準を維持し向上させるための品質管理SaaS 品質
管理SaaSは、製品の品質を維持・向上させるための一連の業務を支援するツールです。 製造工程における品質検査の結果を記録・分析したり、不良品の発生状況や原因を追跡したりする機能を提供します。
これにより、品質のばらつきを抑え、安定した製品供給を実現します。 また、顧客からのクレーム情報を一元管理し、是正処置や再発防止策の進捗を管理する機能も備わっています。 ISO9001などの品質マネジメントシステム規格に対応した帳票を自動で作成できるサービスもあり、監査対応の工数削減にも貢献します。
見積作成から受発注までを円滑にする営業支援SaaS
製造業向けの営業支援SaaSは、複雑な見積作成や受発注管理といった営業活動を効率化するツールです。 過去の案件データや原価情報をもとに、迅速かつ正確な見積書を作成する機能や、顧客情報、商談履歴を一元管理する機能を備えています。 これにより、見積の属人化を防ぎ、営業部門全体での情報共有を促進します。
また、顧客からの注文データを生産管理システムに連携させることで、受注から生産指示までの流れをスムーズにし、リードタイムの短縮を実現します。
営業プロセスの標準化と効率化を図り、受注確度を高めたい企業に推奨されます。
製造業向けSaaSに関するよくある質問
SaaSの導入を検討する中で、費用や導入期間、セキュリティなどに関して様々な疑問が生じることがあります。
ここでは、製造業の経営者や担当者から特によく寄せられる質問とその回答をまとめました。
導入前の不安を解消し、安心して検討を進めるための参考にしてください。
質問が入ります。質問が入ります。質問が入ります。質問が入ります。h3:Q.中小の製造業でも導入しやすいSaaSはありますか?
はい、あります。SaaSは初期費用が不要、または低額なサービスが多く、月額数万円から利用できるものも少なくありません。
そのため、多額のIT投資が難しい中小の製造業でも導入しやすいのが大きな特徴です。特定の業務に特化したシンプルな機能のツールを選ぶことで、さらにコストを抑えることが可能です。
SaaSの導入を決定してから利用開始までの期間はどのくらいですか?
サービスや導入規模によりますが、クラウドサービスであるSaaSは、契約後すぐにアカウントが発行され、最短で即日から数日で利用開始できる場合があります。
ただし、初期設定やデータ移行、従業員へのトレーニングなどを含めると、本格的な運用開始までには1ヶ月から3ヶ月程度を見込むのが一般的です。
クラウドサービスであるSaaSのセキュリティは安全ですか?
多くのSaaSベンダーは、データセンターの物理的セキュリティ、通信の暗号化、不正アクセス防止など、国際的な基準に準拠した高度なセキュリティ対策を講じています。
自社で同レベルの対策を施すよりも安全なケースが多いです。 ただし、利用者側のパスワード管理など、基本的な対策も重要になります。
既存の生産管理システムやExcelデータと連携することはできますか?
多くのSaaSで可能です。
CSVファイルによる一括インポート・エクスポート機能や、APIと呼ばれる仕組みを使って自動連携できるものが増えています。 導入前に移行できるのか確認することが重要です。
現場の人達が使用してくれるか不安です。対策はありますか?
具体的に作業がどれほど楽になるのかを明確に示すことが重要です。
「手書きの二度手間がなくなる」などのメリットを強調しましょう。 そして一部現場で使用し、成功体験を作りましょう。
まとめ
SaaSは、製造業が抱える人手不足や技術継承、DX推進といった課題を解決するための有効な手段です。
初期費用を抑えて迅速に導入できる、常に最新の環境を利用できるといったメリットがある一方で、カスタマイズ性やセキュリティ面での注意点も存在します。
自社の課題や目的を明確にした上で、費用、機能、操作性、サポート体制などを総合的に比較し、最適なSaaSを選定することが、導入成功の鍵となります。
まずは無料トライアルなどを活用し、現場での使用感を確かめることから始めるのが良いでしょう。



