組織を成長させる経営者ブログ 袖触れ合うも他生の縁(久野勝也)

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新着ブログ

2018.12.03 働き方会改革ブログ

3T経営と3K経営

以前、日本電産の永守氏が時代は「3T経営」と「3K経営」だと言っています。「3T経営」とは低成長・低収益・低株価で営業利益はせいぜい5%程度の会社です。「3K経営」とは高成長・高収益・高株価のことで営業利益が10%あるいは15%の会社です。永守氏は営業利益率10%は5%の2倍ではない…

2018.12.03 働き方会改革ブログ

タイムクラウド Time Crowd

働き方改革によって中小企業はこれから「労働時間を減らしながら、売上と利益を向上させる」という課題を課せられています。できなければ、会社が継続できないという厳しい現実があります。この課題を解決するために経営者が注目すべきは「人時生産性(にんじせいさんせい)」です。

2018.11.26 働き方会改革ブログ

不景気で潰れた会社はほんのわずか、会社は内から潰れていく。

経営において、先のことを考えることが大切だと言いますが、2 0 3 5 年ごろの世界がどうなっているかをイメージする必要があります。社労士事務所にやってくる未来。デジタルガバメント構想(詳細は過去のブログで)によって社会保険の手続きを代行する仕事は間違いなくなくなるでしょう。従米のやり方で努力すれば何とか5 年くらいは持つかもしれませんが、今の延長戦でやっていたら、10年後は、事務所が半分以下になっているかもしれません。

2018.11.19 働き方会改革ブログ

働き方改革時代の勉強
~時間をかけて少しずつ成長していく~

「毎日勉強をする人」に勝つのは難しい。「時間をかけて少しずつ成長していく。」毎日、ほんの少しずつ、でも決して手を抜かずに確実に前進する。こういう人には、誰も敵いません。小さな水滴が年月を積み重ねることよって岩に穴をあけてしまうように。水滴に勝つのは簡単ですが、年月に勝つのは容易ではありません。わたしたちはそのことを知っていながら、少ない投資で最大の成果を得ようとしています。

2018.11.12 働き方会改革ブログ

2019年の4月から年10日以上有給休暇の権利がある従業員について、最低でも5日以上は有給休暇を与えることが義務付けられました。実務対応としては、有給休暇の消化日数が5日未満の従業員に対しては、企業側が有給休暇の日を指定して有給休暇を取得させる必要があります。

過去更新分

中小企業はどう「働き方改革」していくべきかを課題とし、考え方や改革方法などについてご紹介します。

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代表が参加したセミナーや、とうかいで開催したセミナーについてご紹介します。

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企業で働く上での考え方、働き方についてをわかりやすくご紹介します。

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採用に関するノウハウや、考えるべきポイントなど採用を成功させるための情報をご紹介します。

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会社を成長させる人材の育て方、研修のポイントなど研修・教育に関する情報をご紹介します。

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経営者・社会保険労務士としての視点から、労務に関する考え方についてご紹介します。

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経営に関するノウハウや、考えるべきポイントなど経営を成功させるための情報をご紹介します。

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相続・遺言に関するイベントの参加レポート・考え方のコツなどをご紹介します。

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おすすめの本や読んで良かった本など、ご紹介します。

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社員旅行・研修旅行・海外視察で行ったことや、感じたことについてご紹介します。

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日常から、仕事に繋がる考え方・感じたことについてご紹介します。

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その他、ジャンルに限らず皆様にお伝えしたい情報をご紹介します。

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