新型コロナウイルス感染症の拡大に始まり、インフレ、賃上げと変化の激しい時代を迎えています。そのなかで経営上ゆるぎない指針となるのが「数字」です。
長期的に売り上げを上げていくには、感覚的にではなく、まず自社の状況を正確に数字で理解することです。塾では、全3回の講義を通して、自社の決算書を活用しながら、どうやって経営を改善していくかを一緒に学びます。
日程 | 講座内容 |
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1月17日(水) 15:30-20:00 | 第1講座 <貸借対照表の読み方> 1、貸借対照表の右側と左側は何? ・右側は3つの資金調達 左側は資金運用 2、あなたの会社の資金状態は大丈夫? ・当座比率で判断します 3、あなたの会社の体力は大丈夫ですか? ・・自己資本比率で判断します |
2月14日(水) 15:30-20:00 | 第2講座 <損益計算書の読み方> 1、一般の損益計算書の読み方 ・一般の損益計算書はあまり価値がないですね 2、価値ある変動損益計算書 ・変動損益計算書を作ってみましょう 3、変動損益計算書を使ってみましょう ・損益分岐点売上高の計算 ・営業利益を3千万円にするための売上高は? ・労働分配率は? ・最も大事な数値は一人当たり限界利益 ・何と適正人数が計算できます |
3月13日(水) 15:30-20:00 | 第3講座 <貸借対照表・損益計算書の改善の仕方> |
SMCグループ
公認会計士 曽根 康正
大学を卒業後、公認会計士試験に合格。平成元年に開業。
SMCグループの代表であり、これまでにグループ全体で「中期経営計画セミナー」約450社の実績あり。現在、115社のMAS監査先をサポート中。サポート先の黒字割合は95%を超える。毎年、20社以上のMAS監査契約を獲得している。業界のMAS監査拡大・推進尽力する。
【著書】
・「自分の会社を100年続く企業にする法」明日香出版社
・「伸びる会社づくりの手順教えます」中経出版 共著
【SNS】
ブログ:曽根康正の経営塾
https://smcblog.net/
YOUTUBE:曽根康正の経営塾https://www.youtube.com/channel/UCc4BJfGRDpJjJqJFDtdk13A曽根康正 official site/経営塾
https://kigyoujuku.co.jp/
曽根康正X(旧Twitter)
https://twitter.com/sone3kyoun
主催 | SMCグループ・社会保険労務士法人とうかい |
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会場 | ウィンク愛知ルーム1305 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38(名駅徒歩5分) |
懇親会 | 各回終了後に懇親会があります。 基本はセミナー会場近くでの開催となります。 |
対象 | 経営者・経営幹部 |
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参加費 | 33,000円(11,000円×3回)(税込) |