働き方改革が進んでおりますが、一般的に「労務は会社の売上につながらない」「会社の成長と労働時間削減の両立は難しい」と思われている方も多いのではないでしょうか。

この度、弊社の顧問先であるEMPOWERMENT株式会社代表取締役の平川憲秀氏が書籍「日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました」を出版されたことを記念して、セミナーを開催いたします。

実際に長時間労働などの労務の改善により、新型コロナウイルス感染症が拡大した時期を含めても直近５年間で売上が約８倍と、着々と成長し続けながら「人が辞めない会社」になったEMPOWERMENT株式会社の事例をご紹介いたします。

また、弊社からは「労務改善の具体的なスケジューリングと実施すること」についてお話しします。労務改善には、まず勤怠の「見える化」が一つのポイントです。EMPOWERMENT株式会社の事例をふまえながら、詳しく解説します。