人事コンサルタントや社会保険労務士の指導で作った評価制度・給料体系は使いものにならない!!評価制度も・給料体系も社長自ら作らなければ、運用ができない。実践塾10回を通じて社長自ら評価制度・給料体系を作成して運用してみましょう。
全10回の実践塾です
日程 | 講義内容 |
---|---|
第1回 2021年8月17日(火) 13:00~18:00 | 就業規則の基本の考え方 ・就業規則の基本 |
第2回 2021年9月21日(火) 13:00~18:00 | 理想の評価制度 ・人事とは |
第3回 2021年10月19日(火) 13:00~18:00 | 評価項目の作成1 ・評価項目の決め方 |
第4回 2021年11月16日(火) 13:00~18:00 | 評価項目の作成2 ・評価のウェイトの考え方と作成 |
第5回 2021年12月21日(火) 13:00~18:00 | 自社の評価制度の発表&評価者研修 ・塾内発表(意見交換) |
第6回 2022年2月15日(火) 13:00~18:00 | 理想の給与制度 ・社員に給与を払う理由 |
第7回 2022年3月15日(火) 13:00~18:00 | 給料体系の作成 ・基本給の考え方 |
第8回 2022年4月15日(金) 13:00~18:00 合宿 | 賞与体系の作成 ・賞与の考え方 |
第9回 2022年4月16日(土) 8:00~12:00 合宿 | 評価制度と給与体系の連動 ・新給与と現行制度の給与比較 |
第10回 2022年5月17日(火) 13:00~18:00 | 自社の評価制度 ・給料体系の発表 |
第10回終了半年後 | フォローアップ |
主催 | SMCグループ・社会保険労務士法人とうかい |
---|---|
会場 | オンライン塾 |
対象 | 経営者・経営幹部 |
---|---|
参加費 | 200,000円(税別)/名※10回分の費用です。 |