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評価制度・給与体系実践塾
社員をやる気にするための中小企業の評価制度と給料体系の構築

人事コンサルタントや社会保険労務士の指導で作った評価制度・給料体系は使いものにならない!!評価制度も・給料体系も社長自ら作らなければ、運用ができない。実践塾10回を通じて社長自ら評価制度・給料体系を作成して運用してみましょう。

全10回の実践塾です

日程 講義内容
第1回 
2021年8月17日(火)
13:00~18:00

就業規則の基本の考え方

・就業規則の基本
・経営者が知っておくべき解雇のルール
・休日、休暇の考え方
・最近の労務トラブルの傾向

第2回 
2021年9月21日(火)
13:00~18:00

理想の評価制度

・人事とは
・評価制度の目的
・評価制度がうまくいかない理由
・自社にあった評価制度を考える

第3回 
2021年10月19日(火)
13:00~18:00

評価項目の作成1

・評価項目の決め方
・評価項目を決めるうえでの注意点
・評価項目の作成

第4回
2021年11月16日(火)
13:00~18:00

評価項目の作成2

・評価のウェイトの考え方と作成
・どのように評価するか
・評価で起こりやすいエラーとは
・着眼点表の考え方と作成

第5回 
2021年12月21日(火)
13:00~18:00

自社の評価制度の発表&評価者研修

・塾内発表(意見交換)
・評価者研修

第6回 
2022年2月15日(火)
13:00~18:00

理想の給与制度

・社員に給与を払う理由
・給料体系の必要性と意義
・自社にあった給料体系を考える

第7回 
2022年3月15日(火)
13:00~18:00

給料体系の作成

・基本給の考え方
・手当の考え方
・給料体系の作成

第8回 
2022年4月15日(金)
13:00~18:00
合宿

賞与体系の作成

・賞与の考え方
・賞与体系の作成

第9回 
2022年4月16日(土)
8:00~12:00
合宿

評価制度と給与体系の連動

・新給与と現行制度の給与比較
・新給与と現行制度の差をどう解消するか?
・具体的な導入スケジュールの作成
・制度移行時の注意点

第10回 
2022年5月17日(火)
13:00~18:00

自社の評価制度

・給料体系の発表

第10回終了半年後 フォローアップ

講師紹介

講師:SMCグループ
代表取締役 曽根 康正

SMCグループ
公認会計士 曽根 康正

大学を卒業後、公認会計士試験に合格。平成元年に開業。
SMCグループの代表であり、これまでにグループ全体で「中期経営計画セミナー」約450社の実績あり。現在、115社のMAS監査先をサポート中。サポート先の黒字割合は95%を超える。毎年、20社以上のMAS監査契約を獲得している。業界のMAS監査拡大・推進尽力する。

【著書】
・「自分の会社を100年続く企業にける法」明日香出版社
・「伸びる会社づくりの手順教えます」中経出版 共著

副塾長

講師:社会保険労務士法人とうかい
代表社員 久野勝也

社会保険労務士法人とうかい
社会保険労務士 久野勝也

大学卒業後、大手百貨店に入社、社長を志す。外商という富裕層向けの営業を担当し、知り合った経営者の役に立ちたいと考え起業を決意。2011年社会保険労務士事務所を開業。
業界では異例の速度で成長し、2019年(令和元年)5月1日より名古屋駅近くに名古屋事務所を開設。顧問先300社以上に対して、労務支援を行っている。

セミナー概要

主催 SMCグループ・社会保険労務士法人とうかい
会場 オンライン塾
対象 経営者・経営幹部
参加費

200,000円(税別)/名※10回分の費用です。

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