人事コンサルタントや社会保険労務士の指導で作った評価制度・給料体系は使いものにならない!!評価制度も・給料体系も社長自ら作らなければ、運用ができない。実践塾10回を通じて社長自ら評価制度・給料体系を作成して運用してみましょう。
全10回の実践塾です
日程 | 講義内容 |
---|---|
第1回 2022年8月18日(木) 13:30~18:00 オンライン | 就業規則の基本の考え方 ・就業規則の基本 |
第2回 | 理想の評価制度 ・人事とは |
第3回 | 評価項目の作成1 ・評価項目の決め方 |
第4回 2022年11月15日(火) 13:30~18:00 オンライン | 評価項目の作成2 ・評価のウェイトの考え方と作成 |
第5回 2022年12月16日(金) 13:30~18:00 オンライン | 自社の評価制度の発表&評価者研修 ・塾内発表(意見交換) |
第6回 2023年1月17日(火) 13:30~18:00 オンライン | 理想の給与制度 ・社員に給与を払う理由 |
第7回 2023年2月21日(火) 13:30~18:00 オンライン | 給料体系の作成 ・基本給の考え方 |
第8回 2023年3月17日(金) 13:30~18:00 オンライン | 賞与体系の作成 ・賞与の考え方 |
第9回 2023年4月21日(金) 13:00~18:00 2023年4月22日(土) 8:00~12:00 合宿(岐阜県中津川市) | 評価制度と給与体系の連動 ・新給与と現行制度の給与比較 |
第10回 2023年5月16日(火) 13:30~18:00 オンライン | 自社の評価制度 ・給料体系の発表 |
主催 | SMCグループ・社会保険労務士法人とうかい |
---|---|
会場 | オンライン塾(第9回目のみリアル開催) |
対象 | 経営者・経営幹部 |
---|---|
参加費 | 220,000円(税込)/名 |